同時隨著國內搬家的發(fā)展，企業(yè)信息化建設仍存在很大發(fā)展空間。 其次從空運角度來說，由于帶有壟斷色彩使企業(yè)間沒有充分的競爭，所以導致企業(yè)管理水平一般，進而影響信息化的建設。這證明通過競爭才能帶動企業(yè)管理水平的提升，才能使信息化建設更上一層樓。 第三針從鐵路搬家來說，大部分企業(yè)的信息化建設已現雛形，基本保證搬家管理系統(tǒng)建設完畢。但鐵路搬家信息化建設要從長遠的角度上考慮，必須從航運和空運搬家企業(yè)的信息化建設中吸取經驗，充分利用信息技術進行數據分析，這樣才能促進企業(yè)在未來的競爭中獲取成功。 最后是針對公路運輸來說，由于國內尚不存在這類型標志性的企業(yè)，所以公路運輸還很原始，信息化建設水平很低。 作為管理專家，提到信息化能給企業(yè)帶來兩點好處一個是增收，一個是節(jié)支。目前倉儲、集散中心信息化建設主要是以節(jié)支為核心。但是對于信息化建設相對完善的交通運輸搬家企業(yè)來說，如何利用信息化手段進行營銷是亟待解決的瓶頸。他認為這是市場問題，企業(yè)競爭力差最終歸結為營銷不到位。如果他們沒有通過信息化的手段，針對自身的搬家能力來充分地進行市場營銷，就無法抵御市場擴張帶來的競爭力。因此，搬家企業(yè)應該依靠信息化的手段來提高貿易中貨物的吸納、品牌建設、議價和撮合等能力。
金融危機環(huán)境下，廣州南沙搬家公司企業(yè)進行信息化建設投資是否合適呢？理論上講，現在正是企業(yè)修煉內功的時候，但實際并非如此。對于企業(yè)來說，信息化管理雖然有時候錦上添花、雪中送炭，但它并不是必需品。中國中小廣州搬家公司企業(yè)尚多，生存才是首要問題。企業(yè)的營銷業(yè)績下降，領導首先應該想到的是如何生存踱過難關。如果銷售收入大量減少的情況下還進行信息化建設，這無異于雪上加霜。因此抓基礎管理，抓銷售，抓營銷才是絕大多數搬家企業(yè)目前應該做的。
   采訪手記聯盟經營，提煉優(yōu)質搬家資源防寒在全球金融危機的沖擊下，搬家企業(yè)應該怎樣迎接挑戰(zhàn)呢？通過與專家的交流，廣州荔灣搬家公司認為企業(yè)首先應該拋開悲觀的情緒，全面剖析金融危機帶來的負面影響，從而進行業(yè)務轉型，尋求新的增長點。其中一方面企業(yè)可以通過業(yè)務整合提高綜合競爭力，另一方面企業(yè)則可通過更專業(yè)和精細的服務贏取目標客戶。 其次，由于當前中小搬家企業(yè)陷入困境，那么提煉優(yōu)質資源走向聯盟經營將是一條出路。搬家加盟形式的出現是搬家行業(yè)在聯盟企業(yè)制度上的一次創(chuàng)新，是搬家業(yè)研究領域的一個發(fā)展方向。 最后企業(yè)可以加強傳統(tǒng)搬家向綜合搬家轉型的力度，提供優(yōu)化的整體搬家服務解決方案，力求在這種困難的形勢下實現再次盈利.